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瑞捷咨询与南京莱蒙置业达成项目管理合作

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  近年来,瑞捷咨询一直在用心总结和提炼各优秀房地产客户企业在工程管理方面的优秀理念和成功经验,并希望以瑞捷为平台,实现更大范围的资源整合与共享。2014年,瑞捷咨询制定了项目管理业务拓展的战略发展目标,为企业可持续发展注入新的活力。

   2014年元月,莱蒙集团高层潘总、南京莱蒙置业管理团队来我司进行考察,我司组织对万科项目精装修管理进行了系统实地考察,并展开深入交流,初步确定了就精装修工程开展项目管理合作的意向。

  随着双方对精装修工程项目管理合作意向的逐渐深入,2014年4月3日,瑞捷咨询公司总经理前往南京,就南京莱蒙水榭春天精装修工程项目管理有关事宜与南京莱蒙高层达成共识,并明确了合作方式。

   2014年4月10日,瑞捷咨询管理层一行前往莱蒙集团总部,对南京莱蒙水榭春天项目精装工程项目管理策划进行了系统详尽的汇报,赢得了莱蒙集团高层的认可,并就南京莱蒙水榭春天项目精装工程项目管理业务正式达成合作。

   2014年4月16日,瑞捷咨询南京莱蒙水榭春天项目管理团队进驻现场,项目管理工作全面展开。

 

 

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